Avainkumppanuus tukee aluekehitystä ja osaamisen uudistumista
Vaasan ammattikorkeakoulun tehtävä perustuu vahvasti aluekehitykseen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Alueen elinvoiman, osaamisen ja kilpailukyvyn vahvistaminen ovat toimintamme lähtökohtia, ja ohjaavat valintojamme ja painopisteitämme.
Strategiamme mukaisesti haluamme olla osaamisen tärkein kumppani sekä tulevaisuuden osaajien että työelämän kehittämisessä. Tämän tehtävän toteuttamisen tueksi Vaasan ammattikorkeakoulu on kehittänyt avainkumppanuusmallin, joka tarjoaa rakenteen pitkäjänteiselle ja tavoitteelliselle yritysyhteistyölle. Avainkumppanuus rakentuu kolmen keskeisen osa-alueen ympärille: opiskelijarekrytointi ja näkyvyys, osaamisen kehittäminen sekä TKIO-toiminta. Kyseessä on systemaattinen, kumppanin tarpeisiin pohjautuva vastikkeellinen yhteistyömalli, jonka tavoitteena on tuottaa lisäarvoa molemmille osapuolille ja mahdollistaa yhdessä asetettujen tavoitteiden saavuttaminen.
”Avainkumppanuus tarjoaa yrityksille mahdollisuuden päästä mukaan vaikuttamaan korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksien ja asiantuntijuuden kehittymiseen jo opintojen aikana. Samalla korkeakoulu saa arvokasta ymmärrystä työelämän ajankohtaisista tarpeista ja tulevaisuuden osaamistrendeistä”, toteaa avainkumppanuusyhteistyötä koordinoiva ura- ja kumppanuuspalveluiden asiantuntija Pia Back.
Kaleva Median kanssa rakennetaan monipuolista ja käytännönläheistä yhteistyötä
Kaleva Media on paikallisen elämän mediatalo, joka tarjoaa paikallisesti tavoittavimmat mediaratkaisut mainostajille. Kaleva Media julkaisee 22 mediaa, joista Vaasan alueella tunnetuimpia ovat maakuntalehti Ilkka-Pohjalainen sekä kaupunkilehti Vaasa.
Avainkumppanuusyhteistyö on käynnistynyt aktiivisena ja monipuolisena, ja se näkyy vahvasti myös opiskelijoiden arjessa. Markkinoinnin opintojaksoilla toteutettu yhteistyö, toimitusvierailut sekä vierailijaluennot ovat tuoneet työelämän lähelle opiskelijoita ja konkretisoineet alan mahdollisuuksia käytännön esimerkkien kautta.
”Yhteistyön hyödyt ovat näyttäytyneet esimerkiksi kasvuna VAMKin opiskelijoiden kiinnostuksessa ja hakijamäärissä avoimia työpaikkojamme kohtaan”, Kaleva Median asiakkuuspäällikkö Tea Koivula kertoo.
Tean mukaan korkeakouluyhteistyön yksi tärkeimmistä hyödyistä on mahdollisuus rakentaa työnantajamielikuvaa tulevien osaajien keskuudessa: ”Erityisesti luentovierailut tarjoavat meille mahdollisuuden kohdata opiskelijoita ja tehdä Kaleva Mediaa tunnetuksi. Luennoillamme pyrimme aina tarjoamaan erilaisissa rooleissa toimivien asiantuntijoiden toimesta mahdollisimman konkreettisia esimerkkejä, kuten asiakascaseja oppimisen tueksi, ja tästä on saatu positiivista palautetta niin VAMKilta kuin opiskelijoiltakin.”
Liiketalouden tuntiopettajana työskentelevä Sara Nyyssölä hyödynsi Kaleva Median asiantuntijoita kahdella myynnin kurssilla lukuvuoden 2025-2026 aikana: ”Sales Management -kurssin vierailulla avattiin Key Account Managerin roolia Kaleva Medialla ja todella konkreettisesti näytettiin, miltä työ näyttää ja miten sitä organisoidaan. Jäi mieleen esimerkki, jossa katsoimme viikkokalenteria läpi ja saimme tarkkaa kuvaa siitä, mihin työaikaa käytetään ja miten se jakautuu esim. asiakkaiden kanssa työskentelyn, oman tiimin työskentelyn ja itsenäisen työskentelyn kesken. Kurssipalautteessa vierailijaluento saikin todella hyvää palautetta juuri tästä syystä: opiskelijoita kiinnostaa konkreettiset esimerkit ja inspiroivat urapolut!”
Työelämälähtöinen oppiminen ja opiskelijoiden ja työelämän välinen vuoropuhelu ovat keskeinen osa avainkumppanuusyhteistyötä. Sen avulla opiskelijat pääsevät peilaamaan osaamistaan aitoihin työelämän tilanteisiin.
”Vierailijaluentojen aikana Kaleva Median edustajat kehuivat kysymysten ja keskustelun laatua opiskelijoiden kanssa. Omassa esityksessään he myös painottivat, miten monipuolinen mediatalo on kyseessä ja tämä oli varmasti opiskelijoidenkin kannalta mielenkiintoista opittavaa: miten moderni mediatalo vastaa media-alan haasteisiin ja katsoo rohkeasti eteenpäin. Tunneilla puhuttiin avoimesti mm. muutosjohtamisesta ja moni opiskelija kommentoi palautteissa, että tästä oli kiinnostavaa kuulla esimerkkejä, sillä se on aihe, josta ei ole välttämättä paljoa tietoa yleisesti saatavilla”, Sara jatkaa.
Yhdessä kohti vaikuttavampaa yhteistyötä
Avainkumppanuusyhteistyö on tuonut mukanaan myös uudenlaisia kokeiluja ja kehittänyt toimintamalleja kohti entistä monipuolisempaa yhteistyötä. Kaleva Median tiloissa on järjestetty kahdesti Vaasan ammattikorkeakoulun vuosittainen alumnitapahtuma, joka on tarjonnut ainutlaatuisen kohtaamispaikan valmistuneille sekä korkeakoulun verkostoille.
”Ammattitaidolla ja hyvässä yhteistyössä toteutetut tapahtumat ovat luoneet erinomaisia mahdollisuuksia verkostoitumiseen alumnien, kumppaneiden ja korkeakouluyhteisön välillä. Olemme erittäin kiitollisia yhteistyöstä, joka vahvistaa alumnitoimintaamme ja mahdollistaa verkostojen rakentamisen yli koulutusalojen ja korkeakoulurajojen.”, Pia kertoo.
Kaleva Median ja VAMKin yhteistyön odotetaan jatkuvan aktiivisena ja monipuolisena myös tulevaisuudessa. Nykyisten yhteistyömuotojen rinnalle on suunnitteilla uusia opiskelijoiden työelämälähtöistä oppimista tukevia toimintamalleja.
”Avainkumppanuus tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia yhteistyöhön eri toimialoilla, esimerkiksi opinnäytetöiden, projektioppimisen, rekrytointitapahtumien, workshopien ja hackathonien muodossa. Parhaimmillaan opiskelijoiden tuoreet näkökulmat voivat auttaa myös yrityksiä kehittämään omaa toimintaansa”, Pia avaa.
Työelämän muuttuessa myös yhteistyön merkitys korostuu. Avainkumppanuus auttaa varmistamaan, että korkeakouluopiskelijoiden taidot ja työelämän osaamistarpeet kohtaavat myös tulevaisuudessa ja osaltaan luo opiskelijoille entistä paremmat valmiudet siirtyä työelämään.
“Avainkumppanuusmallin uutena painopisteenä on jatkossa entistä vahvempi yhteistyö tutkimuksen, kehittämisen ja opetuksen yhdistämisessä yritysten kehitystarpeissa. Haluamme yhdistää opintojaksoyhteistyötä, hanketoimintaa ja asiantuntijaosaamista joustavaksi yrityslähtöiseksi kokonaisuudeksi”, VAMKin kehittämispäällikkö Tommi Siljamäki tiivistää.
