Podcastin puhujat.
Smart Learning – Älykäs oppiminen

Hyvinvointi vaakalaudalla 3 – jakso 5: Matcha lattea vai tylsää opiskelua

27.5.2026
Matematiikan opettaja pimeässä huoneessa tekemässä laskutoimituksia.
Näkökulmia

Matematiikan opettajan haasteet AD 2026

27.5.2026
Tämän kirjoituksen tarkoituksena on tarkastella niitä haasteita, joita matematiikan opettaja kohtaa vuonna 2026. Tiedostan tätä kirjoittaessani, että pyrin – ihmisille...
Koditon poika kadulla pitelee kädessään pahvista leikattua taloa.
Vaikuttavuus

Nuorten asunnottomuus syntyy kasautuvista tekijöistä

27.5.2026
Nuorten asunnottomuus on Suomessa kääntynyt kasvuun kahden viime vuoden aikana pitkään jatkuneen laskun jälkeen. Erityisen huolestuttavaa on alle 25-vuotiaiden tilanteen...
Podcastin puhujat
Smart Learning – Älykäs oppiminen

Hyvinvointi vaakalaudalla 3 – jakso 4: Somen luomat paineet

26.5.2026
Podcastin teemakuva.
Smart Learning – Älykäs oppiminen

Hyvinvointi vaakalaudalla 3 – jakso 3: Uupumus

22.5.2026
Systeeminen jäävuorimalliYleiskuva: Värikäs ja moderni digitaalinen kuvitus, joka hyödyntää jäävuorimetaforaa havainnollistamaan organisaation eri tasoja. Kuvassa suuri jäävuori kelluu tummansinisessä, kimaltelevassa vedessä. Jäävuori on jaettu vaakasuuntaisiin värivyöhykkeisiin, jotka kuvaavat rakenteiden syvyyttä.Jäävuoren huippu (vedenpinnan yläpuolella):Väritys: Jäävuoren huippu on sävyltään lämpimän oranssi, ikään kuin auringonlaskun tai -nousun valaisema.Ihmiset: Jäävuoren päällä seisoo kolme ihmistä (nuori mies, nainen ja vanhempi mies), jotka katsovat kohti oikeaa reunaa. He edustavat eri sukupolvia ja organisaation eri rooleja.Teksti: Kerroksen päällä on teksti ”Tapahtumat (Events)”. Tämä edustaa organisaation näkyvintä ja pintapuolisinta tasoa.Jäävuoren syvyydet (vedenpinnan alapuolella):Jäävuoren vedenalainen osa on jaettu kolmeen selkeään värikerrokseen:Vihreä kerros: Heti pinnan alla oleva vyöhyke, jossa on teksti ”Toimintamallit (Patterns and Trends)”. Kerroksen vasemmassa reunassa on hammasrataskuvioita.Vaaleansininen kerros: Keskivaiheilla oleva vyöhyke, jossa on teksti ”Systeemiset rakenteet (Systemic Structures)”. Vasemmalla puolella on ankkuri- ja ruudukkosymbolit, jotka kuvaavat vakiintuneita rakenteita.Syvänsininen pohjakerros: Jäävuoren alin ja laajin osa, jossa on teksti ”Ajatusmallit (Mental Models)”. Tämä on koko systeemiä ohjaava perusta.Oikean reunan dynaamiset symbolit: Jäävuoren oikealla puolella, veden alla, on suuri ylöspäin osoittava vihreä nuoli, jonka kärjessä on loistava hehkulamppu (innovaatio). Nuolen ympärillä on kaukoputki (visio) ja tekoälyyn viittaava ”AI”-mikrosiruikoni.Tyyli ja tunnelma: Kuvitus on tyyliltään futuristinen ja eloisa. Valon ja värien käyttö luo positiivisen ja eteenpäin katsovan vaikutelman.
Vaikuttavuus

Organisaation ja yksilön muutoskyvykkyys – menestyksen ansasta kohti elinvoimaista tulevaisuutta

22.5.2026
Muutos on teema, joka puhututtaa tällä hetkellä laajasti niin yhteiskunnallisella tasolla kuin organisaatioissakin. Mutta miksi muutos on niin kiehtova aihe,...
Ihmisyys

Valokuvauksen ja luovuuden merkitys syöpään sairastuneiden mielen hyvinvoinnissa

22.5.2026
Johdanto Syöpään sairastuminen on monelle elämää pysäyttävä kokemus, joka vaikuttaa fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin. Erityisesti hoitojen päätyttyä moni kokee...
Vesistön tuntumaan sijoittuvia tuulivoimaloita. Sininen taivas, tuulinen päivä.
Näkökulmia

Miten lainsäädäntö pitää huolta vesistöistämme puhtaan siirtymän investoinneissa?

22.5.2026
Uskallan väittää, että vesistöt ovat suomalaiselle identiteetille tärkeitä – onhan Suomi tuhansien järvien maa. Vesistöjä hyödynnetään esimerkiksi kulkureitteinä ja ravinnon...
Podcast-jakson puhujat.
Smart Learning – Älykäs oppiminen

Hyvinvointi vaakalaudalla 3 – jakso 2: Sukupuolten vastakkainasettelu

21.5.2026
Osaaminen

Kun työntekijä saa äänensä kuuluviin – osallistava ideointimalli teollisuusorganisaatiossa

21.5.2026
Monessa suomalaisessa teollisuusyrityksessä toistuu sama tilanne vuodesta toiseen: työtyytyväisyyskyselyissä nousee esiin kokemus siitä, että työntekijöitä ei kuunnella. Ideoita on, mutta...